إسلام أسامة · رؤية وعمل

الأداء ومؤشرات القياس

مؤشرات أوضح وحوار أفضل حول ما ينجزه الفريق فعلًا.

محور للنقاش التدريبي

لمن يناسب هذا الموضوع؟

مديرو الإدارات وقادة الفرق وفرق الموارد البشرية

أهداف يمكن مناقشتها

  • تعريف الهدف ومقياسه بوضوح
  • مناقشة جودة البيانات والمتابعة
  • تحويل المراجعة إلى قرارات تطوير

محاور مبدئية للمحتوى

01 · ما الذي نريد قياسه ولماذا؟

تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.

02 · تعريف المؤشرات والمسؤوليات

تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.

03 · محادثات الأداء والتطوير

تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.

التصميم والتقديم

يتم الاتفاق على المحتوى وطريقة التقديم والمدة والمواعيد والتكلفة بعد مناقشة الاحتياج والتوافر. هذه الصفحة لا تعلن برنامجًا مفتوح التسجيل أو شهادة اعتماد.

ما الذي يساعدنا على تخصيص النقاش؟

أدوار المشاركين، والموقف المطلوب تطويره، وما جُرّب من قبل، وفرصة تطبيق المهارة بعد التعلم. يكفي موجز أولي؛ لا تحتاج إلى مشاركة بيانات سرية.

استكشف بقية المحاور
الخطوة التالية تبدأ بحوار

فريقك لديه إمكانات. لنناقش كيف نطوّرها.

صمّم تدريب فريقك