لمن يناسب هذا الموضوع؟
فرق التطوير المؤسسي والموارد البشرية والمديرون
أهداف يمكن مناقشتها
- تمييز الأعراض عن أسبابها التنظيمية
- تحديد أصحاب المصلحة والأدوار
- مناقشة خطوات تغيير واقعية
محاور مبدئية للمحتوى
01 · الهيكل والثقافة وطرق العمل
تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.
02 · تشخيص التحديات التنظيمية
تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.
03 · التواصل والمشاركة أثناء التغيير
تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.
التصميم والتقديم
يتم الاتفاق على المحتوى وطريقة التقديم والمدة والمواعيد والتكلفة بعد مناقشة الاحتياج والتوافر. هذه الصفحة لا تعلن برنامجًا مفتوح التسجيل أو شهادة اعتماد.
ما الذي يساعدنا على تخصيص النقاش؟
أدوار المشاركين، والموقف المطلوب تطويره، وما جُرّب من قبل، وفرصة تطبيق المهارة بعد التعلم. يكفي موجز أولي؛ لا تحتاج إلى مشاركة بيانات سرية.
