لمن يناسب هذا الموضوع؟
المديرون وقادة الفرق والمشرفون
أهداف يمكن مناقشتها
- توضيح التوقعات وتفويض المسؤوليات
- إدارة حوار بنّاء حول الأداء
- التعامل مع المواقف القيادية اليومية
محاور مبدئية للمحتوى
01 · دور القائد واتخاذ القرار
تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.
02 · التفويض والتواصل والتغذية الراجعة
تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.
03 · تطبيقات من واقع الفريق
تُخصّص الأمثلة والتطبيقات بعد فهم مستوى المشاركين وطبيعة عملهم والأهداف المتفق عليها.
التصميم والتقديم
يتم الاتفاق على المحتوى وطريقة التقديم والمدة والمواعيد والتكلفة بعد مناقشة الاحتياج والتوافر. هذه الصفحة لا تعلن برنامجًا مفتوح التسجيل أو شهادة اعتماد.
ما الذي يساعدنا على تخصيص النقاش؟
أدوار المشاركين، والموقف المطلوب تطويره، وما جُرّب من قبل، وفرصة تطبيق المهارة بعد التعلم. يكفي موجز أولي؛ لا تحتاج إلى مشاركة بيانات سرية.
